生产一次做对,修色次数减少30%

探究行业发展趋势,助力企业赢取新的业务增长机会,以及实现企业精益生产与重塑的制胜战略

行业面临的挑战

生产过程质量难以有效控制,导致制造成本的提升。

  • 原料配料品种多。人工配料有错配、漏配风险,导致修色次数增加,制造成本不可控。

  • 面对多品种、小批量的生产模式,材料、人员、工艺参数、加工要求等千变万化,往往会因为人员的操作失误导致质量和效率损失。

  • 标准作业程序难以得到效执行

下游客户对产品质量与追溯提出了更为严格的要求。

  • ISO/TS16949质量体系审核。对于汽车零备件制造商的质量控制与追溯提出更为严格的要求。

  • 纸质记录生产过程信息,各部门信息共享存在障碍,无法及时进行质量控制、改进和追溯。

  • 当产品出现质量问题,不能及时、准确的找到原因。

无法实时获取制生产过程信息

  • 生产进度不透明,计划执行有效性难以保证;

  • 难以全面了解和控制生产所有环节信息;

  • 生产过程的实际投入与产出 。

生产成本核算难

  • 批生产过程的物料、人员、设备的实际投入;

  • 在制品的产出;

  • 成品及副品的产出。

惠能批控制系统在粉末涂料行业的解决方案

    基于惠能批控制系统batch Control Application),实现从原料到成品粉整个生产过程的控制与质量追溯,实现对生产批次的质量管控,有效防止人为因素在生产过程中的影响,确保产品质量的稳定性;关键工序生产控制过程自动记录人、机、料的投入,报工单记录成品/在制品的产出,提高成本核算的准确性;生产参数、过程工艺参数(如烧结温度)自动采集分析,建立完整的批生产记录,实现产品质量的有效追溯。

    批控制系统。是运用精益生产、标准化管理、可视化管理等生产管控理论为依据,以软件技术、条码自动识别技术,结合手持终端(PDA)、工业智能终端设备(Terminal),实现于从原料、在制品到成品整个生产过程的控制与质量追溯,提高制造过程的数字化、精益化、透明化,提升产品质量、缩短生产周期、提高生产效率。控制的关键工序包括:原料>>配料>>混合>>挤出压片 >>研磨过筛>>称重包装>>成品

  • 原料层:实现批次管理、先进出控制、在制品管理;

  • 配料层:树脂等大料实现自动配料,提高配料质量,降低劳动强度;AWS系统实现对色剂等辅料的称量控制,防止人为因素导致的错配、漏配;

  • 混合工序:扫描配料批次,记录混合机、混合时间,混合后通知QC做样,并实现补加料工单与称量控制。

  • 挤出工序:通过扫描识别料鼓混合批次,系统根据产品的洁净等级自动判断清洗;显示设定挤出机工艺参数;启动挤出,首件(或启动设定时间内)检验合格继续;生产过程记录挤出时间、设备编号,通过物联网关采集挤出机工艺参数:多区域温度区线、进料速度等,实现对过程工艺参数的自动采集分析;实现对人机料法环的控制与融合。

  • 磨机工序:显示与设定当前产品批次的工艺参数,首件检验合格继续生产;生产过程记录磨粉时间、设备编号,通过物联网关采集磨机工艺参数:分级机转速、磨机转速、进料速度、风机转速、粉体温度曲线等,实现对过程工艺参数的自动采集分析;实现对人机料法环的控制与融合。

  • 包装工序:由系统采集数据,记录成品粉的产出。可以通过包装复重模块对包装重量上、下限进行复核。

    产品工艺管理。为产品建模定义如何生产,包括生产工序、工步、物料规范(BOM)、设备规范(混合工艺参数、挤出工艺参数、磨机工艺参数)、人员规范、质量标准(产品指标)等。同时建立与生产实际相对应的数字化工厂模型,满足集团用户多工厂、多产线、多存储区域建模。

    生产计划与调度。从ERP导入生产订单,系统依据工艺路线分解为工序作业计划,排产后下发到现场。对车间的生产情况进行实时监控,获取生产相关数据,跟踪生产进度(开始、完成状态),支持大屏幕监控。

    物料与生产物流。仓储物流根据排产计划及进度,按时间段、工序生成物料配送计划,由仓库人员配送到指定位置;生产完成的在制品、成品入库,实现生产物料的管理、追踪。

    质量管理。根据工艺需求进行检验控制,通过事件可以触发检验请求,由检验员执行检验,反馈检验结果,进行质量监控和追溯。

    设备运维。设备运维通过车间设备管理模块统一维护,提醒和指导设备人员定期保养,记录维修保养结果。设备维保计划与工序作业计划需相互协调,以保证生产正常进行。确保设备安全、稳定、经济运行,实现设备资产价值最大化,为企业生产运营服务提供保障。

    物联网关。采用本地化部署,根据工艺要求,设定生产参数,生产执行过程工艺参数自动采集分析,如:烧结时间、温度,并实现与批次记录的关联。


用户收益

提升效率

提升质量

节省用工